Благодаря инициативам руководства компании, сотрудники Топева успешно перешли в высокоэффективное рабочее состояние после утреннего совещания в понедельник.Топев всегда стремился повысить эффективность работы и удовлетворенность сотрудников. Для достижения этой цели генеральный директор компании, менеджер Ли, предпринял смелый шаг: после еженедельного утреннего собрания сотрудникам было предложено немедленно приступить к работе, а не тратить время на ожидание восстановления.
В частности, после утренней встречи Топев реализовал программу под названием «Программа Power Start». Согласно этому плану, сотрудники должны включать свои компьютеры сразу после утренней встречи и приступать к выполнению задач на день без длительных переходов или социальных взаимодействий. Этот план разработан, чтобы в полной мере использовать рабочую мотивацию сотрудников и быстро перевести вопросы, обсуждаемые на собраниях, в практические действия.
С момента реализации «Плана энергостарта» в 2019 году сотрудники Топева продемонстрировали беспрецедентную эффективность. Многие сотрудники сообщают, что после утренней встречи они чувствуют себя на работе значительно лучше, чем раньше, и больше не чувствуют разочарования и прокрастинации. Это изменение также ускоряет ход проекта, позволяя компании быстрее добиться успеха.
Программа Power Start также способствует более тесному сотрудничеству и более эффективному общению между сотрудниками. Поскольку сотрудники быстро возвращаются к работе после утренних встреч, они с большей вероятностью будут сотрудничать с коллегами для решения проблем и обеспечения реализации проектов.
Короче говоря, «Программа Power Start» Топева добилась замечательных успехов и стала революционной попыткой повысить производительность труда сотрудников. Такая практика не только повышает эффективность работы компании, но также улучшает опыт работы сотрудников и обеспечивает более качественное обслуживание клиентов.
Hot Products
